东吴证券分析师史凡可相对看好欧派家居的发展，国家公司他表示，欧派家居在2018年全面推进渠道变革。

东莞大宝化工直销事业部总经理张正贤、电网电力业务部副总经理周志鸿在展会现场接受了媒体采访，电网电力为媒体记者深入解读了此次大宝漆的涂装黑科技和大宝家具漆发展的战略规划在对外投入品牌推广，首次试点展会方面，更加谨慎。

参展受众从以前的经销商为主，绿色变成了行业人士的交流平台，相互认识，共同探讨交流。（2）经销商趋于稳定，交易选择新项目者减少目前来看，交易在各地的各个行业里都已经逐渐诞生了知名品牌，有影响力的经销商，伴随着行业的逐步成熟，经销商群体也逐步稳定，新来者日趋减少。因此，开市淡季充分发挥行业助推器的功能成为行业协会活动集中在阳春三月展开的关键因素。

站在更高的角度看更远的未来，国家公司行业集中度肯定会越来越集中，国家公司真正在商业模式上有持续性的、在产品设计研发上有创新性的、在品牌营销上真正具备影响力的企业只有极少数，机会也只能属于一小部分，大量不具备系统竞争力的企业，其生存空间势必会进一步挤压，但是这个过程不会太快。企业更加务实（1）马太效应凸显，电网电力强者恒强随着市场的不断成熟及经历了几轮大洗牌过后，电网电力体系成熟的企业已经稳稳站住了自己的脚跟，而随着马太效应的加剧，小的企业难以再有翻身仗可打，谁高谁低已分的一清二楚。

更有很多展会高举原创设计的大旗，首次试点却依然做着抄袭米兰家具展等国外品牌的事情，首次试点依然没有改掉自身的老毛病，这无疑依然要给当下的展会功能打个大大的问号。

原创设计应融于工厂的研发和生产，绿色而不是华而不实、只能存在于展会上的噱头，光讲设计脱离实际，无法用于生产，其实还是一种空谈。已经上了100亿的营收规模，交易但欧派的对外投资收购其实也不多，步子迈得很小。

再大的公司，开市再坚挺的主营业务，一旦盘子铺得太大，吃钱的亏损业务多了，就容易分散管理层的注意力，进而会损伤主营业务。或者是收购了不算好的公司，国家公司无法尽快创造收益，国家公司反倒因为占用了流动资金，投到主营业务上的比例变少了，影响到新产品研发与新渠道开发、影响力拉升，还可能阻碍了骨干人才的引进，进而破坏了主营业务上升的势头。

战功赫赫，电网电力比如力推19800元套餐、部署大家居营销等。帝欧家居是个有意思的例子，首次试点并表欧神诺陶瓷之后，今年的营收突破了43亿，增幅很傲骄：707.31%。